Director de TI Fraccional
Tu Director de TI con 20+ años de experiencia, sin el costo de uno de planta
Para CEOs de empresas de 50 a 200 empleados: la dirección tecnológica que tu empresa ya necesita, contratada como proveedor —unos días al mes— en lugar de un sueldo de $150K+ en nómina.
El problema
Demasiado grande para improvisar. Demasiado chico para un CIO de planta.
Cuando una empresa cruza los 50 empleados, la tecnología deja de ser "el de soporte" y empieza a decidir cuánto creces, cuánto gastas y cuánto riesgo cargas. Pero contratar a un Director de TI de tiempo completo —$120K a $200K MXN/mes más prestaciones— todavía no se justifica.
El resultado: el CEO termina tomando decisiones de TI que no le corresponden, los proveedores trabajan sin nadie que los supervise, y la inversión en tecnología se hace por intuición.
¿Te suena?
Señales de que tu empresa necesita dirección de TI
Si te identificas con dos o más de estas, estás operando sin la dirección tecnológica que tu tamaño exige.
Decides TI a ciegas
Apruebas compras de software y hardware sin nadie de confianza que traduzca si valen la pena.
Proveedores sin supervisión
Tienes proveedores de sistemas, nube o soporte, pero nadie del lado de tu empresa que los rete.
Gasto sin retorno claro
Pagas licencias y servicios cada mes sin saber cuáles sobran ni qué estás dejando de aprovechar.
Riesgo de continuidad
Si hoy se cae un sistema o hay un ataque, no tienes claro quién responde ni en cuánto tiempo.
Sin plan, solo apagar fuegos
La TI reacciona a problemas en vez de habilitar el crecimiento que tienes en mente.
Nadie traduce tech a negocio
Las juntas técnicas terminan en jerga y tú sigues sin saber qué decisión tomar.
La solución
¿Qué es un Director de TI Fraccional?
Es un proveedor, no un empleado
Factura sus servicios (deducible para tu empresa). Sin nómina, sin IMSS, sin prestaciones, sin antigüedad, sin riesgo laboral.
Autoridad de directivo, flexibilidad de proveedor
Se sienta en tu mesa de decisiones y dirige tu TI como si fuera de la casa — pero solo los días que tu empresa realmente necesita.
Compartes su experiencia y su costo
Accedes a 20+ años de trayectoria dirigiendo TI de empresas medianas por una fracción de lo que cuesta tenerlo en planta.
Qué hace por ti
La función completa de un Director de TI
No es soporte técnico ni venta de software. Es la capa de decisión y estrategia que hoy te falta.
Estrategia y roadmap de TI
Plan tecnológico alineado a tus objetivos de negocio, no a la moda del momento.
Supervisión de proveedores y equipo
Pone orden, exige resultados y representa los intereses de tu empresa, no los del proveedor.
Optimización del gasto en TI
Audita licencias y servicios, elimina lo que sobra y negocia mejores condiciones.
Seguridad y continuidad
Reduce el riesgo de ataques y caídas con políticas de respaldo, acceso y recuperación.
Selección de sistemas
Te acompaña a elegir ERP, CRM, nube o herramientas — sin sesgos comerciales.
Reportes a la dirección
Te traduce el estado de la TI a lenguaje de negocio, con KPIs y decisiones claras.
Cómo funciona
Llamada de 15 min (gratis)
Entendemos tu contexto y si realmente necesitas dirección de TI ahora. Sin venta agresiva.
Diagnóstico inicial
Revisión del estado de tu tecnología, proveedores y riesgos. Entregable: prioridades claras.
Iguala mensual
Un número fijo de días al mes dirigiendo tu TI: juntas de dirección, supervisión y ejecución del roadmap.
Reporte a dirección
Cada mes sabes qué se hizo, qué riesgos bajaron y qué decisiones siguen. En lenguaje de negocio.
Por qué Luis Alfonso Calvo
20+ años dirigiendo operaciones de TI para empresas
Dirigió la TI de múltiples empresas
Más de 20 años en Keptos (2001-2024), proveedor de servicios administrados de TI, como Operations Manager y luego Líder de Operaciones Técnicas: dirigió las áreas que operaban la infraestructura de las empresas cliente —servidores, NOC/soporte, proyectos e ingeniería—. Dirección real, no teoría.
Certificado y metódico
ITIL y Microsoft Certified Professional. Trabaja con metodologías ágiles e ITIL, y con su propio marco InnovaTIC360™ para ordenar la tecnología.
Habla negocio, no jerga
Traduce la tecnología a decisiones de inversión y riesgo que un CEO puede tomar con confianza. Sin candado de proveedor: documentación y decisiones siempre tuyas.
¿Esto suena familiar?
Agenda 15 min — vemos si aplica para tu empresa
Sin compromiso. En 15 minutos sabes si tu empresa necesita dirección de TI ahora, qué implicaría y cuánto costaría.
Resultados
Lo que esa experiencia genera
Cifras representativas del trabajo de Luis dirigiendo y optimizando la tecnología de empresas.
Hasta 30% de ahorro
En licencias y plataformas, optimizando el presupuesto tecnológico.
20-40% menos tiempos
Reducción de tiempos operativos, mejorando la productividad de los equipos.
Mayor adopción tecnológica
Equipos multidisciplinarios que sí usan las herramientas — la transformación que pega.
Inversión y modalidad
Los rangos son parámetros orientativos; el precio final se ajusta según las horas de servicio dedicadas. Los días/mes y la iguala se definen tras una llamada de 15 min para entender tu operación. Sin permanencia forzada.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Es empleado o proveedor?
Proveedor. Factura sus servicios (CFDI deducible) bajo un contrato de prestación de servicios. Tu empresa no lo da de alta en nómina ni paga prestaciones, IMSS o antigüedad.
¿Cuántos días al mes?
Se define según tu operación: normalmente entre 2 y 6 días al mes. La idea es darte dirección de TI, no presencia diaria.
¿Reemplaza a mi equipo o proveedor de TI actual?
No necesariamente. Su rol es de dirección: ordena, supervisa y exige resultados a tu equipo y proveedores actuales. Trabaja coordinado con ellos.
¿Es deducible?
Sí. Al ser un servicio profesional facturado, es un gasto deducible para tu empresa, a diferencia de buena parte del costo de un empleado de planta.
¿Hay permanencia mínima?
No forzamos contratos largos. La relación se mantiene mientras aporte valor; se revisa cada cierto periodo.
¿Para qué tamaño de empresa es?
Pensado para empresas de 50 a 200 empleados: ya demasiado grandes para improvisar la TI, aún sin justificar un director de tiempo completo.
Pon a un Director de TI en tu mesa de decisiones
En 15 minutos vemos si tu empresa necesita dirección de TI ahora — y cómo se vería.
Sin compromiso, sin letra pequeña.